環(huán)球教育在深圳的中心不算太多，福田旗艦校區(qū)剛2017年6月才開業(yè)，但環(huán)球教育還是曾經(jīng)的雅思培訓(xùn)界霸主。被樸新集團收購前，環(huán)球教育有個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?mdash;—環(huán)球雅思，光靠這一門培訓(xùn)業(yè)務(wù)，就能單槍匹馬與新東方巨頭抗衡。環(huán)球曾開創(chuàng)了雅思各項滿分第一名的最高記錄，1997年11月，環(huán)球?qū)W員獲得全國第一個聽力滿分；2006年7月13日，環(huán)球?qū)W員鐘琬婷考取了三個9分的全國第一成績；同年12月份，彭智更創(chuàng)雙9雙8分新冠軍佳績，成為“環(huán)球雅思學(xué)習(xí)使者”。

環(huán)球教育目前在全國近200個城市設(shè)立了500多家考試和培訓(xùn)中心，提供初高中英語國際課程、游學(xué)、留學(xué)咨詢和留學(xué)相關(guān)考試培訓(xùn)，以及落地陪伴與生活類語言課程。成立已有二十余年的環(huán)球可謂榮譽等身，連續(xù)多年獲得騰訊網(wǎng)的年度影響力外語教育品牌，多次獲“年度中國英語領(lǐng)軍人物”、“雅思考試機構(gòu)白金級合作伙伴”、“全國十大知名學(xué)校”等榮譽，并被英國考試局授權(quán)“LCCI考試培訓(xùn)中心”和國家外籍專家聘請單位；麾下環(huán)球職業(yè)在線多次榮獲全國“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)”的稱號。

更名后的環(huán)球教育依然將雅思課程作為王牌。其班型主要分為VIP和精品課，以學(xué)前測試的水平和提分期望，再進行精細度極高的分班。

從雅思3分及以下到雅思目標(biāo)7分，環(huán)球教育都有相對應(yīng)的班型。1對1精英計劃是環(huán)球VIP課程的首推項目，“361學(xué)習(xí)體系”不再強調(diào)名師效應(yīng)，僅有30%的課時為名師特訓(xùn)，60%課時由輔導(dǎo)老師跟蹤輔導(dǎo)，細化知識點，解決內(nèi)化過程障礙，另外10%為?？纪肝龊团憧挤?wù)，階段性檢測知識盲區(qū)。精英計劃有五種計劃可選，從精英A計劃到精英應(yīng)E計劃，基礎(chǔ)越差，所需課時也就越長。以上課程都為計劃套餐，每小時收費為450元-550元，價格區(qū)間在50000元-110000元。

迷你班即為3-6人小組課，也是最受歡迎的班型，小組配有輔導(dǎo)老師，課時多，人數(shù)少針對性更強。在保證老師關(guān)注度的同時，更有學(xué)習(xí)和討論氛圍，同時價格相對親民。小組課以入學(xué)測試水平分為3個段位，5分以下為能力段，課程以英語基礎(chǔ)能力提升為主，理解運用簡單語法，逐步培養(yǎng)長難句理解能力，并加入雅思考試的基本技能訓(xùn)練；5-6.5分為基礎(chǔ)段，著力攻克雅思考試綜合語法和綜合詞匯，深入學(xué)習(xí)雅思聽說讀寫四大項，提升應(yīng)試技巧；6.5-7分為強化段，更多是高分經(jīng)驗傳授，以及點對點擊破各類常見失分項，訓(xùn)練考生用最短時間突破瓶頸。所有班型分為周內(nèi)班和周末班，方便上班族協(xié)調(diào)時間；三大階段平均每個月開2-5個班，可單項報或組合報，機動性高。以上班型價格在200元-250元/小時，總價在25000元-40000元之間。

18人左右的精品常規(guī)班是更具性價比的選擇，授課內(nèi)容、教材和分班機制與VIP相差無幾，但由于針對性不突出，因此對學(xué)員入學(xué)水平和自制力要求更高，高中英語起碼要屬于中等水平。這類課程僅需50元-70元/小時的單價，總價4000左右。對于已經(jīng)考過雅思、甚至是過了六級的學(xué)員來說更加實惠高效。

雖然環(huán)球教育依然在教育領(lǐng)域舉足輕重，但近幾年的表現(xiàn)依然讓不少人產(chǎn)生“廉頗老矣”的質(zhì)疑。創(chuàng)始人張永琪離職、三年內(nèi)連換五任高管、被培生收購后所采用的管理方式，都讓環(huán)球內(nèi)部動蕩不安，帶來的直接惡果還有其他課程品類（K12、小語種）規(guī)模急劇縮水，出國留學(xué)課程的客單價雖越來越高，利潤和市占率卻急轉(zhuǎn)直下；在線業(yè)務(wù)從領(lǐng)先到停滯，直至剝離，環(huán)球錯過了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的最佳時期；直營校的縮減，直接影響環(huán)球的品牌掌控、師資建設(shè)以及營收、利潤的貢獻，多年來造就的“雅思第一人”、“口語王”、“雅思天王”、“雅思天后”、“五虎將”、“陽光明星教師”等眾多擁有業(yè)內(nèi)響亮名號的資深教研團隊和運營管理人才紛紛離職，40個人的核心團隊僅剩1人未跳槽。同時整體研發(fā)力量的削弱，讓環(huán)球一方面越來越接近于內(nèi)部單打獨斗，另一方面，也使得環(huán)球的教材等業(yè)務(wù)更加依賴于培生的輸出。環(huán)球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中缺乏穩(wěn)妥的戰(zhàn)略統(tǒng)籌，勢頭越來越頹靡。

環(huán)球內(nèi)部洶涌的波濤已經(jīng)影響到了課程質(zhì)量與服務(wù)。Approach&Achieve混合式課程設(shè)計曾被環(huán)球定位為里程碑式的改革，但課程顧問卻一問三不知；交錢容易退費難的問題愈演愈烈；名師出走后的師資空缺由畢業(yè)生、兼職老師來替補，授課經(jīng)驗明顯不足；課堂人數(shù)超編的情況也時有發(fā)生。另外，環(huán)球雅思已經(jīng)正式更名為環(huán)球教育，消費者在其他機構(gòu)咨詢時，注意區(qū)分名稱，莫錯把李鬼當(dāng)李逵。

人均：3000元-50000元